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    【澳门永利赌场官网】项目管理流程梳理与体系建立

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          个性化的时代,要求我们更快的、多元的响应客户的个性需求,大多数的组织逐渐演变成了项目化的运行组织,从而能够在交付产品和服务时赢得先机。

           但是我们仍然发现快速发展的组织,在项目经理任命、项目启动清单、项目的计划编制,沟通机制的书面化,工作的分级,以及风险应对机制,以及项目结束之后,组织仍然没有获得血的教训。

           新的项目又要开始了,我们仍然盲从……

          CMC的对策:
          > 系统的梳理项目管理流程;
          > 结合企业现状,编制可实际操作执行的体系文件;
          > 项目的组织过程资产的沉淀和管理;
          > 高素质的项目经理人的培养;
          > 项目化管理的企业文化和共同认知
          ……
          CMC的咨询流程:
         

         如需详细的服务方案,请致电CMC公司,021-51950955

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